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1、優化生產標準與流程及生產管理規章制定，跟蹤執行到位，確保生產標準化、流程最優化； 2、合理安排生產，降低生產成本，提高生產效率； 3、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性； 4、根據生產計劃核定人員需求，保證生產人員成本最優化； 5、負責車間的安全生產管理及檢查監督工作，減少安全生產事故，確保人員安全； 6、懂得工藝識別，保證產品質量 7、負責生產車間員工及管理人員的職責分工及考核；完成公司領導交辦的其他工作任務。