网页电影-偷自拍第一页-偷窥 国产 综合-婷婷综合缴情亚洲五月伊-gogo全球高清大胆啪啪

公司管理方面；

1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司的整體戰(zhàn)略、成本優(yōu)化（產(chǎn)品、流程、人員、損耗等）、產(chǎn)品線完善計劃與定位、明確公司質(zhì)量方針、醫(yī)療體系ISO13485和相關(guān)制度工作，生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量改善等工作，使公司生產(chǎn)全面效率提升； 2、跟進(jìn)公司總生產(chǎn)計劃與訂單生產(chǎn)進(jìn)度、出貨情況； 3、主導(dǎo)品質(zhì)量部制定完善各種質(zhì)量程序文件及進(jìn)貨、出貨、過程檢驗規(guī)程。 4、完善對采購供應(yīng)商的質(zhì)量要求與供方《質(zhì)量保證協(xié)議》，協(xié)助采購簽定各產(chǎn)品配件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等，與規(guī)定供應(yīng)商體系等相關(guān)要求。 5、配合公司完善ISO13485體系與認(rèn)證、換證審廠、內(nèi)部過程實施工作； 6、每周/月組織召開(計劃、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量）等相關(guān)改進(jìn)會議并協(xié)調(diào)各部門；組織對來料、過程質(zhì)量、客訴存在的問題進(jìn)行分析與召開質(zhì)量會議，采用質(zhì)量管控手法進(jìn)行跟蹤。 7、負(fù)責(zé)整個公司(注塑部、壓脈帶部)工作的全面管理，對公司注塑車間實施超產(chǎn)獎與壓脈帶車間實施間實行個人計件改革工作； 8、管理公司行政部工作。并協(xié)助指導(dǎo)行政人事部完善人員培訓(xùn)、KPI績效考核、員工福利、晉升獎勵及完善公司其它行政人事的相關(guān)流程制度。 9、在2023年上半年主導(dǎo)完善公司進(jìn)行線上產(chǎn)品銷售工作，并多次與總經(jīng)理參加國內(nèi)大型的醫(yī)療展會，給公司新產(chǎn)品的推廣。

1、協(xié)助董事長負(fù)責(zé)制定公司的整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計計劃與定位、質(zhì)量方針、CFDA體系和相關(guān)制度工作，全面負(fù)責(zé)總企業(yè)設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量改善等工作； 2、參與新供方審廠（洽談）、質(zhì)量考核、評比；每批原材料采購價格變異的審核。 3、跟進(jìn)公司生產(chǎn)計劃與訂單生產(chǎn)、出貨情況，并組建PMC部完善工作； 4、協(xié)助品管部制定各種程序文件及檢驗規(guī)程。 5、配合加拿大客戶來審廠（驗廠）及FDA、CFDA認(rèn)證注冊及ISO9001、ISO14001；的審廠、內(nèi)部實施工作； 6、每周/月組織召開(生產(chǎn)、業(yè)務(wù)會議、成本、質(zhì)量）等相關(guān)改進(jìn)會議并協(xié)調(diào)各部門； 7、全力參與開發(fā)部新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、設(shè)計輸出、驗證工作、批量量產(chǎn)試驗等工作； 8、負(fù)責(zé)整個公司(電子部、注塑部、開發(fā)部)工作的全面工程管理。要求工程部門把開發(fā)文件轉(zhuǎn)換各產(chǎn)品工藝文件、工裝夾具制作及生產(chǎn)產(chǎn)能、生產(chǎn)工時、效率、作業(yè)方法、BOM等實施文件。 9、對公司注塑、絲印、車逢車間實行個人計件工作，使得公司后在三個月后生產(chǎn)效率明顯提升了約37%以上； 10、指導(dǎo)行政部完善人員培訓(xùn)、KPI績效考核、員工福利、晉升制度及公司的其它相關(guān)流程制度，使員工流動率在4%以下。 11、2017年下半年跟進(jìn)新銷售公司的合并與策劃和新產(chǎn)品的推廣。

1、負(fù)責(zé)東芝、約克、松下、潤記、大金等客戶的訂單、交期和質(zhì)量、服務(wù)跟進(jìn)。 2、負(fù)責(zé)PMC計劃的安排、原材來料及半成品的采購與跟蹤；倉庫的系統(tǒng)管理。 3、車間生產(chǎn)訂單的安排、過程質(zhì)量控制及出貨期的跟蹤。 4、7S推廣及ISO9001和ISO14000體系的執(zhí)行與實施監(jiān)督。 5、客戶審廠的跟進(jìn)及相關(guān)事務(wù)的處理。 6、公司的人事、總務(wù)跟進(jìn)等。

1、主要是負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)訂單的安排與客戶交期跟進(jìn)，協(xié)調(diào)各部門的日常工作按時按質(zhì)完成訂單任務(wù)； 2、跟進(jìn)工廠質(zhì)量管理、客戶審廠工作，及新客戶的產(chǎn)品跟蹤。 3、廠部的生產(chǎn)效率提升、現(xiàn)場管理7S監(jiān)督、質(zhì)量體系管理、和公司各項培訓(xùn)等工作。 4、完善客戶樣品的打樣及時性，及生產(chǎn)工藝（IE、PE）重點改進(jìn)工作。 5、建立了實際的ISO90001質(zhì)理體系與品質(zhì)體系。 6、兼管理公司行政人事等工作。

1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并實施了公司的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關(guān)制度工作，全面負(fù)責(zé)總企業(yè)質(zhì)量管理、改善產(chǎn)品質(zhì)量等工作 2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商廠商品質(zhì)管理、新供方審廠（洽談）、質(zhì)量考核、評比；供方品質(zhì)改進(jìn)會議和安排培訓(xùn)及現(xiàn)場SQE的改進(jìn)。 3、協(xié)助指導(dǎo)制定各種程序文件及檢驗規(guī)程。（例：進(jìn)料、過程、出貨、質(zhì)量服務(wù)等各流程） 4、配合各國客戶（如：德國、法國、日本、韓國、美國、英國、澳洲等）第三方來審廠（驗廠）及各種安規(guī)認(rèn)證（3C、UL、KC、ETL、BSI、ISO9001、ISO14001；SA8000體系、ROHS環(huán)保體系等）的審廠、管理與實施工作； 5、每月/季組織召開質(zhì)量會議（供方、生產(chǎn)過程、市場服務(wù)）等相關(guān)質(zhì)量改進(jìn)會議； 6、負(fù)責(zé)公司建立實驗室和儀器儀表的管理；全力參與開發(fā)部新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、設(shè)計輸出、驗證工作、可靠性試驗、批量量產(chǎn)試驗等 7、負(fù)責(zé)整過公司(電子部、木箱部、線材部、注塑部、數(shù)碼部、噴油絲印部)PIE工作的全面管理與跟進(jìn)。要求PIE各小姐對各部門各產(chǎn)品工藝文件、工裝夾具制作及生產(chǎn)產(chǎn)能、工時、效率、作業(yè)方法、作業(yè)動作的分析改進(jìn)，每周/每月要進(jìn)行匯總并提出相應(yīng)跟進(jìn)對策。 8、負(fù)責(zé)質(zhì)量內(nèi)審工作及對外質(zhì)量（技術(shù)監(jiān)督局等）工作的安排。和參與企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與備案等。 9、對整過公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)品質(zhì)與生產(chǎn)管理人員質(zhì)量體系與方法相關(guān)工作；組織公司相關(guān)質(zhì)量外訓(xùn)計劃等工作的安排。 10、任職期間參與負(fù)責(zé)公司新喇叭廠、線材廠、注塑車間、數(shù)碼車間的項目策劃籌建。

一、開發(fā)部時： 主要工作：1、設(shè)計擴(kuò)音器（功放機(jī)）的內(nèi)部電路設(shè)計，評審、定審；并實機(jī)調(diào)試。 2、負(fù)責(zé)總功放的生產(chǎn)工藝定審與設(shè)計評審、試樣、驗證、試產(chǎn)等到工作。 3、負(fù)責(zé)PCB的繪圖與線路改良。及外商客戶試音與調(diào)試。 4、培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人員技術(shù)力量； 5、負(fù)責(zé)開發(fā)技術(shù)部的程序制定與及內(nèi)部的ISO體系日常事務(wù)等管理。 二、在生產(chǎn)部時： 主要工作1、負(fù)責(zé)每天的早會與每天的定時生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會議（跟進(jìn)物料與生產(chǎn)進(jìn)度）。 2、負(fù)責(zé)總車間擴(kuò)音器的生產(chǎn)制作工作，按總計劃完成。 3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每周/天生產(chǎn)計劃與出貨計劃的安成情況與生產(chǎn)進(jìn)度的調(diào)整。 4、每天管理人員與員工的工作狀態(tài)與異常狀況的處理。 5、培訓(xùn)相關(guān)生產(chǎn)管理人員過程管理及協(xié)助生產(chǎn)管理人員的訂單安排工作 6、定時與管理人員進(jìn)行溝通、生產(chǎn)技術(shù)及如何提高效率培訓(xùn)。 7、定期輔導(dǎo)管理人員與及一線員工的心理和情緒。 8、推行了KPI制定與全面實施；和推行公司產(chǎn)能超產(chǎn)獎的激勵機(jī)制。

主要課程： 企業(yè)管理學(xué)，基礎(chǔ)會計，經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，英語（1-2），管理學(xué)基礎(chǔ)，人力資源管理，政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，工商企業(yè)經(jīng)營管理，市場營銷學(xué)，、統(tǒng)計學(xué)原理，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，心理學(xué)，經(jīng)濟(jì)應(yīng)用文寫作，國家稅收，社會調(diào)查等

主要學(xué)課程： 高等數(shù)學(xué)，電力拖動，自動控制原理、電子專業(yè)英語，商業(yè)英語、計算機(jī)編程，普通物理，電子電工技術(shù)，電路理論基礎(chǔ)，數(shù)字電子技術(shù)，模擬電子技術(shù)、控制儀表與裝置，等其它文化課程；

中等數(shù)學(xué)，語文，電子技術(shù)基礎(chǔ)，脈沖數(shù)子電路，計算機(jī)應(yīng)用、高頻電路、低頻電子、電工基礎(chǔ)，音響技術(shù)，電視機(jī)原理，數(shù)子電路原理，模擬電子技術(shù)，元器件基礎(chǔ)知識等。

設(shè)備計量方面

主要課程：音視頻設(shè)備強(qiáng)制性產(chǎn)品CCC認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)：GB13837-2003、GB17625.1-2003、GB8898-2001

公司內(nèi)部培訓(xùn)

全面質(zhì)理管理理論知識

分別在2007/10(2011/11) 參加華夏認(rèn)證中心的“質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)”

主要培訓(xùn)維修家用電器等方面

1、有22年以上公司體系營運實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。 2、受過了TQM等培訓(xùn)。 3、管理細(xì)心，注重細(xì)節(jié)，成本意識強(qiáng)； 4、溝通能力強(qiáng)，性格開朗，待人真誠； 5、熟悉ISO9000、14001、13485、SA8000管理標(biāo)準(zhǔn)體系，熟練抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)和各種品質(zhì)運用手法質(zhì)任心強(qiáng)，敢與嘗試新的管理方法與突破；