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運用自己所學和實踐得到的知識，得到一個適合自己的方法，去更好更完善的對待的自己的工作，使自己的工作做起來簡單，更有效率 ！

1.質量目標的制定以及圍繞質量目標制定一些相關計劃。2.負責每年度的外審和內審。3.品質相關文件和流程的制定和完善。 4.客訴異常處理及供應商管理。 5.公司內部異常處理（現場品質處理不了的問題點）6.每周品質會內容的整理和數據收集，以及召開相關人員開會。 7.制定原材料的第三方ROHS檢測計劃以及處理其他檢測。7.檢具的管理（卡尺、ROHS測試儀、拉力機等） .8各個崗位人員的應聘培訓跟蹤。9.不良數據看板化

1.品質團隊建立，質量目標的制定以及圍繞質量目標制定一些相關政策。 2.各個崗位人員的應聘培訓跟蹤（6-8人的小團隊）。 3.品質相關文件和流程的制定。 4.客訴異常解決（原因分析報告，監督生產落實改善對策，客戶端實地解決不良，不良品返修），客訴匯總整理并召開相關責任主管開會落實宣導。 5.處理公司內部異常，現場品質處理不了的問題點 6.供應商管理（主要是異常） 7.每周品質會內容的整理和數據收集，以及召開相關人員開會。 8.每月月總結整理匯報 9.檢具的管理（卡尺、扭力計、螺紋規） 10.公司品質相關的資料統計匯總分析(從零開始)。

1。主要是處理IATF16949汽車客戶客訴，熟悉IATF16949體系。平時主要寫5w報告以及維護客戶。分析發生原因.制定對策以及對策的執行效果確認（8d也會，不經常寫）。 2。主導品質不良會議及跨部門工作的協調，對策的執行及其他工作聯絡 3。平時有空到生產線監督作業員的操作方式，以及作業員手法的糾正，查找作業員不經意間導致的品質異常。 4。新產品的段確 品確 安全宣言 量確等推進，QAV1和QAV2監察相關事宜 5。新產品的作業指導書制作以及查找記錄分析新產品可能和能發生的問題，協助技術制作FEMA. 6。ppap apqp pqct 檢查基準書等的核對以及制定。 7.接收客戶時，有兩個同事說不好的相處的客戶，但是通過半年的接觸，通過自己平時努力跟進分析改善，以及各部門的協調溝通。半年后不好相處的客戶變成了好溝通好相處的朋友。過程雖說堅辛，只有自己知道，但是通過努力能改變，這也是一種鼓勵

陶瓷基片。電解質電容產品的研發，從燒結 燒氧化 燒銀以及后面數據的分析。 整個制程的研發以及工藝文件制作。進去3個月后通過自己的努力以及別人的指導，把之前兩年多沒弄出來的產品通過自己的努力和研究，終于弄出了成型的產品，還研究出了新的減壓研磨法，使研磨效率大大提升，平時生產遇到的同類型問題給予很多的寶貴意見及改善意見！以及制作品質檢驗標準和作業指導書。保證產品質量！

1制定品管工作及責任劃分，新員工上崗前的培訓。。 2處理對來料制程成品出貨前的檢查的異常問題，并召開生產技術開會解決 3對于每天qc報告的審查和統計。4每周開會報告總結 5制作新產品的檢驗作業指導書。。5完成上級交代的其他任務

2012年07月～2014年07月 主要負責SRC6001調試【以及管理通電(檢查適配器優良)小組,樣品測試】.13年開始幫助主管處理部門的瑣碎事務（學習IQC FQC OQC流程檢驗并管理這些小組）。1新品檢驗.變動標準制作2每個工位的現場管理以及車間衛生，坐到清潔整潔干凈。3對每個新進員工的培訓。4組織和領導每個員工對自己使用機器的調試和維護，以保障機器正常運行。5嚴格要求每個員工一定要流程標準來檢驗，把不良品卡死在我們手中。6記錄每個員工的考情情況。7每日的早晚會以及周總結，讓我們知道自己的不足和那些做的好的方面，大家相互學些相互進步，讓錯誤不再重復出現。7讓每個員工做好檢測記錄！代理主管處理來料異常以及產線入庫異常，并及時聯系給予解決，把不良品卡斷在我們手里以及人事調動！ 2014年07月～2016年12月 主管src程序調試，以及BOM的校對及平時src針床的修理和改進，產線首件確認，及問題的及時處理。對于開關電源的基本故障.組裝和插件有很深了解，制作作業指導書，輔助制作客戶樣品。因為工作性質有時候的拿著無任何元器件的pc板以及bom清單對著電路圖自己做成品。經常和產線打交道，產線流程工位那些都有一定的了解，有時候還的輔助同事制作產線作業指導書！

對事負責，做事有始有終，堅持不懈,效率高，,個人自主能力較強可以獨立主導某項事務，服從上級安排.對于新事物的接受能力強。