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成為決策層

主要負責倉庫日常管理工作，對于外發(fā)、外購的產(chǎn)品進行抽檢、品檢、打包、發(fā)物流等。

主要負責產(chǎn)品的售后服務，包括維修、客訴、門店存貨的翻新、物流等

工作描述:在老板領導下管理整個工廠大小事務,包括搭建生產(chǎn)管理團隊、生產(chǎn)運營、質量控制、人員招聘、管理制度的制度等。

工作描述:一、訂單產(chǎn)前處理,含評審、交期確認、生產(chǎn)、物料計劃的編排、訂單異常的處理等。二、生產(chǎn)訂單過程中進度管控、異常處理與協(xié)調等。三、金倉、石倉、成品倉、半成品倉等日常管理;如物料采購進度、倉庫進出、申購、儲存等管控。四、訂單產(chǎn)后包裝、計價的管理。五、各種生產(chǎn)溝通協(xié)議調會的主持召開。六、部門日常人員、事務管理。七、各相關部門溝通與協(xié)調。八、外協(xié)訂單的生產(chǎn)、物料計劃編制及排程、進度的監(jiān)控、進度監(jiān)控。九、外協(xié)生產(chǎn)訂單、報價等管理。十、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)管理生產(chǎn)線。

1、對公司外發(fā)單的管理和跟蹤，評估協(xié)調供應商，對外發(fā)加工費的談判及審核，解決加工商生產(chǎn)過程一切問題； 2、成立生產(chǎn)計劃部；根據(jù)公司生產(chǎn)能力、交貨期、物料采購情況、公司成本等編制合理的周、月、年度計劃。 3、協(xié)助建設生產(chǎn)車間管理人員考核制度，并對部門管理人員進行績效考核。 4、對工廠品質管理及物料管制。 5、主持各種生產(chǎn)會議、制定各種生產(chǎn)流程文件及品質文件等。 6、在2013年時管理過整個生產(chǎn)線。 7、推進改善生產(chǎn)工藝技術、以達到降低成本目的。 8、對訂單的管理及處理（報價、貨期、物料、生產(chǎn)過程中注意事項等） 9、協(xié)調各部門，使生產(chǎn)順暢，以保質保量保期出貨，管控生產(chǎn)過程的成本、浪費。 10、協(xié)助總經(jīng)理對公司發(fā)展方向及重要決策的探討及并提出合理化建議。

1、主要負責外發(fā)加工單的跟蹤,評估、考核各加工商。2、解決、協(xié)調外發(fā)加工商生產(chǎn)過程中問題。3、管制發(fā)外加工的物料（石、金銀、膠模等）的進入倉；4、核對各加工費是否合理；5、訂單處理；6、部門人員日常管理。7、部門人員培訓、考核。

1、主要負責全廠生產(chǎn)、物料周計劃,月計劃的編制和跟蹤，同時與業(yè)務員溝通，答復交貨期。2、對各部門收發(fā)、跟單員的管理、入職培訓。進廠后，成立生產(chǎn)計劃部，并在兩個月內(nèi)使生產(chǎn)計劃部工作走上正軌.同時在原生產(chǎn)能力情況下,使產(chǎn)量提高30%.交期達成率從原來的50%上升到90%。

接單時對產(chǎn)品在各工序的注意事項、技術要點的評審，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質異常處理，新工藝的測試與研發(fā)，標準工時的測定等。

工作描述:跟據(jù)所接訂單,客人要求完成日期制定生產(chǎn)計劃,對此進行進度的跟蹤,了解生產(chǎn)進度情況,并隨時向部門主管報告。協(xié)助、協(xié)調,部門與部門之間的工作。

工作描述:負責成衣部的產(chǎn)品的進出的統(tǒng)計,數(shù)據(jù)的分析,很好的完成任務。

專業(yè)描述:會計基礎知識、成本會計、會計電算化、市場營銷等.

主要學習英語的會話能力、讀寫能力。能進行簡單交流、回復各種郵件

培訓描述:全面培訓英語讀、寫、說課程。

培訓描述: 相關報關知識的培訓。

了解進出口報關知識.

一、二十多年的首飾、珠寶、飾品廠現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,對物料控制、計劃、跟單、收發(fā)、生產(chǎn)、品質管理、報價、訂單審核、外發(fā)管理等有多年的實操及管理經(jīng)驗，極強的責任心。 二、能獨立統(tǒng)籌管理整個生產(chǎn)，解決、控制、協(xié)調生產(chǎn)過程中的各種問題。 三、可根據(jù)不同的款式、技術難易點、不同客戶（少款多量，多款少量）等編制出合理的生產(chǎn)計劃和物料計劃，并使之能在各部門執(zhí)行，以保證貨期和品質。 四、成本意識強，提倡用數(shù)據(jù)來分析解決問題。 五、擅長跟單、生產(chǎn)統(tǒng)籌控制管理、物料消耗控制、團隊管理等。